Personeelswerving: Van adverteren tot aanwerven

Het opnemen van nieuwe werknemers is een cruciaal onderdeel van elk bedrijf. Het vinden van de juiste persoon voor de juiste functie kan een origineel proces zijn, maar de juiste aanpak kan het verschil maken. In dit artikel bespreken we de verschillende stappen in het proces van personeelswerving.

Adverteren: het vinden van alle kandidaten

Wanneer een bedrijf op zoek is naar een nieuwe werknemer, is de eerste stap om te adverteren voor de functie. methoden posten het traditionele plaatsen van een vacature op een online vacaturesite, via krantenadvertenties of via netwerken op sociale media. Er zijn ook meer creatieve benaderingen, zoals het gebruik van guerrillamarketing of het plaatsen van een uiteindelijke boodschap op een billboard.

Belangrijk is om in de vacaturetekst duidelijk te beschrijven wat voor persoon het bedrijf zoekt. Dit kan zowel competenties als persoonlijkheidskenmerken zijn. Door een duidelijk profiel af te geven wordt het bevestigd om te bepalen of een kandidaat geschikt is. Het is ook belangrijk om een ​​deadline te geven voor het solliciteren

Screening: het screenen van de kandidaten

Nadat de vacature is geadverteerd, zullen sollicitaties vervangen worden. Een bedrijf dat een groot aantal sollicitanten heeft ontvangen, moet de tijd nemen om elke sollicitatie te bekijken.

Wanneer een bedrijf veel sollicitaties ontvangt, kan het gebruik van software helpen bij het screenen van bijvoorbeeld cv's. Dit stelt het bedrijf in staat om grote stromende sollicitanten op een eenvoudigere manier te ventileren.

Waardevolle kandidaten kunnen worden uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Het is belangrijk om niet alleen te kijken naar wat de kandidaat op zijn cv schrijft, maar ook naar de manier waarop de kandidaat zich uitdrukt in de sollicitatie.

Interviewen: het voeren van sollicitatiegesprekken

Het sollicitatiegesprek is meestal gebaseerd op het cv van de kandidaat. Het is echter belangrijk om verder te graven in de achtergrond van de werknemer. Er zijn verschillende soorten interviews, bijvoorbeeld waarbij meerdere personen aanwezig zijn of waarbij vragen in een bepaalde volgorde worden gesteld.

Een combinatie van gestandaardiseerde vragen en open vragen kan helpen om een ​​beter beeld te krijgen van de ervaring van de sollicitant. Het doel is om een ​​goed beeld te krijgen van de persoonlijkheid, de geschiktheid en de motivatie van de sollicitant.

Referentiecontrole: controleer van referenties

Op dit punt is het belangrijk om de referenties van kandidaten te controleren om hun werkervaring te bevestigen. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren door vragen te stellen aan een voormalige werkgever of andere referentie die de aanstaande werknemer heeft. Dit is een belangrijke stap om ervoor te zorgen dat de kandidaat de vaardigheden en ervaring heeft die nodig zijn voor de functie.

Aanwerven: het selecteren van de beste kandidaat

Nadat alle geselecteerde kandidaten zijn onderzocht, is het tijd om de beste sollicitant voor de te selecteren functie te selecteren. Een goed bedrijf zal onderzoeken welke kandidaat het beste verleden is bij de functie-eisen.

Het is nu het moment om de laatste details in te vullen, inclusief lonen en voorwaarden. Nadat de aanwerving is voltooid, kan het bedrijf de nieuwe aanwinst verwelkomen met een professioneel ingelicht pakketje waarin alle genomen van de nieuwe functie duidelijk en stap voor stap worden uitgelegd.

Conclusie

Het vinden van de juiste persoon voor de juiste functie is van vitaal belang voor de groei en het succes van een bedrijf. Een efficiënt en effectief wervingsproces dat alle stappen omvat, van adverteren tot aanwerving, kan het verschil maken.

Door een duidelijk profiel op te stellen, het schermproces zorgvuldig uit te voeren, sollicitatiegesprekken te houden, referenties te controleren en de tijd te nemen om de juiste kandidaat te kiezen, kan een bedrijf verzekerd zijn van het aannemen van de beste mogelijke persoon voor de baan .